陆军最高领导人在今天的新闻发布会上说,陆军已经启动了影响深远的改革,将改变其吸引和招募新兵的方式。
此前,美国陆军连续两个财政年度未能实现征兵目标,导致其最终兵力从2021年底的48.5万人下降到今天的45.2万人左右,这是自1940年(美国加入第二次世界大战的前一年)以来最小的全职部队。
陆军部长克里斯汀·沃姆斯表示,这些变化是在对25年的陆军内部数据和组织结构与劳动力市场趋势和私营部门实践进行了深入的招聘研究之后做出的。
Wormuth说:“我们所做的是真正专注于改变我们所能控制的,抓住我们自己的命运。”
这些改革将立即开始,但有些需要数年时间才能完成,包括:
建立新的专业士兵和准尉招募职业领域,将取代将现有的第79R - MOS,并最终取消非自愿征召任务。
正式增加招聘人员的任务,以吸引具有大学学历的潜在士兵,因为劳动力中没有大学学历的比例不断减少只有高中学历。
在征兵指挥部内建立一个实验指挥部,不受今年生产压力的影响。
在研究小组发现该服务未能验证历史变化是否有效后,整合有效的数据分析以支持招聘政策决策。
将招募司令部改为直接向Wormuth报告,将其指挥将军级提升至三星级别,并将指挥期限延长至四年。
重新分配陆军企业营销办公室向征兵司令部报告。
资料来源:陆军部长
沃姆斯和乔治说,近几十年来,陆军未能跟上美国劳动力市场的发展趋势,而最近引人注目的未能实现加入美国的目标,是一种长期趋势的高潮。自2014年以来,陆军一直没有实现其合同目标,这已经慢慢耗尽了等待训练的“延迟进入”新兵的储备,并迫使陆军依靠征兵人员意志力推动的年末招募激增,而不是有效和高效的做法。
陆军在去年和今年全力实现征兵目标,取得了一些重要成就。一个这样的例子是未来士兵预备课程,为那些需要在进行基础训练之前提高体能或考试成绩的申请人提供服务。Wormuth强调说:“继续采用同样的方法,但做得更好、更努力,并不能让我们达到我们需要的目标。”
陆军领导人表示有信心将陆军的征兵模式转变为更接近私营部门的模式,这将有助于它进入它一直在努力开拓的市场。他们相信,这也将与该服务最近的营销更新很好地配合,该营销更新重新焕发了经典的“尽你所能”口号。
“我们将培训(招聘人员)开始使用数字求职板……我们将开始在主要人口中心试点大规模招聘会,”Wormuth说。“我们不只是在高中食堂里摆一张桌子,我们真的要尝试做一些更像私营公司做的事情。”
但是,由于改革需要时间来实施并充分发挥其潜力,陆军可能不得不做出艰难的决定,削减由于数量下降而无法在此期间配备的部队。
然而,Wormuth相信,任何单位级别的部队结构削减都将是“非常适度和有针对性的”,并且将主要落在冗余的组织或近年来没有被大量使用的组织上。
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