法律可能会改变文化，但现有的合同和高薪可能会让许多人错过

　　

　　

　　新法律赋予员工下班后休息的权利，这在澳大利亚劳动力中引起了困惑，一位专家警告称，雇佣合同将把适用于70%员工的法律排除在外。

　　现在，15人以上的非小型企业的员工可以在工作时间之外拒绝监控、阅读或回复联系人。

　　但金牛座法律管理公司的商业诉讼专家亚历克斯·马丁表示，给予员工的新权利只有在拒绝是合理的情况下才适用，这本身就造成了混乱。

　　“这是什么意思?”这是一个非常棘手的问题，而且确实很难，因为它在法律上是不确定的，”马丁表示。

　　在合理性测试中考虑的因素包括接触的目的、雇员在企业中角色的性质以及他们的个人情况。

　　马丁说:“这就像照顾孩子、残疾人或病人一样。”

　　“另一个相关因素是，他们在这段时间内是否会获得任何额外的薪酬或补偿。

　　“如果你是一名薪水很高的员工，你有额外的工作时间，而且你有很高的职责，那么你在下班后联系可能是合理的。

　　马丁表示:“然而，如果你是一名级别较低的员工，那么就没有那么多了，或者如果你有责任在放学后接孩子，那么就没有那么多了。”

　　“这听起来很像一个政治问题，听起来是个好主意，工人们也喜欢这个主意，但实际上不会有太大改变。”

　　

　　马丁表示，如果有人因为下班后没有回复电子邮件或电话而面临纪律处分，新法律可能会付诸实施。

　　他说:“这种纪律处分是非法的，如果他们被解雇，那将是不公平的解雇。”

　　“我当然能理解，如果你是一名工厂工人，刚上完班，你不应该被骚扰，但打电话问‘你能上这班吗?’也许是合理的。”

　　“一切都将根据具体情况而定，这并没有真正增加很多清晰度。

　　“这对员工来说很艰难，因为他们不确定自己的权利是什么，对雇主来说也很艰难，因为他们会质疑自己是否可以给员工打电话。

　　“如果你和雇主关系很好，那么你会希望这些事情能在明智的人之间解决。如果你不得不诉诸这些权利，那么你可能不会有一个好的关系。”

　　

　　公平工作委员会(FWC)将负责确定下班后拒绝回复联系是否合理。

　　FWC有权发出命令或处理其认为适当的争议，并对不服从命令的雇主处以罚款。

　　命令可以包括阻止雇员拒绝接触或阻止雇主不利地要求工人回应与工作有关的接触。

　　违反命令的雇主，个人可被罚款18,780元，公司可被罚款93,900元。

　　公平工作申诉专员安娜·布斯(Anna Booth)表示，雇主和员工需要就下班后的联系进行沟通，并根据具体的工作场所和员工的角色设定期望。

　　布斯表示:“我们鼓励职场参与者教育自己，让自己了解断开联系的权利，并采取常识性的方法，在工作场所应用这一权利。”

　　

　　莫里斯·布莱克本雇佣问题律师杰西卡·赫伦说，她给人们的第一个建议是检查他们的雇佣合同。

　　赫伦表示:“如果你的雇佣合同中有条款规定，你的雇主可以指示你合理加班，这实际上是加班，那么雇主可能会辩称，你拒绝任何非工作时间的联系是不合理的，因为你的合同中有这一条款。”

　　“我的感觉是，这将使大约70%的劳动力无法利用这些法律。

　　“这是一个很大的缺陷……这不是胜利。”

　　Heron女士说，第二个问题是没有关于什么是合理接触，什么是不合理接触的指导方针。

　　她说，FWC提出的有关家庭责任的因素使雇主期望一个人在这段时间做出回应是不合理的。

　　她说:“我们必须使用常识性的方法，因为该法案所规定的都是家庭责任，内容相当广泛。

　　“另一个因素是收入，如果你是一名年薪超过30万美元的项目经理，那么祝你好运，说这是不合理的联系。

　　“它非常模糊，我实际上更想知道这项法律将帮助谁，不幸的是，我可以列出更多它不会帮助的人。

　　“这在纸面上看起来不错，但它可能会创造一种文化，让雇主有点害怕联系员工，或者在做某些事情之前会三思而后行。”

　　“作为一名律师，我不认为这是员工的直接权利，我认为这是一种文化转变。”

　　赫伦表示，在衡量工作与生活平衡的经合组织美好生活指数(OECD better Life Index)上，其他有类似法律的国家的排名要高于澳大利亚。

　　赫伦表示:“澳大利亚目前在这方面的排名非常低，所以也许5年后，当我们回顾这一指数时，会说，哇，它奏效了。”

　　

　　新南威尔士大学商学院前院长伊曼纽尔·约瑟兰德教授说，澳大利亚最近的一份安全工作报告显示，与工作有关的心理健康问题显著增加，尤其是在女性中，这导致了更多的时间损失和伤害和疾病的赔偿。

　　Josserand教授说:“研究表明，在工作和个人生活之间保持健康的界限对于管理压力至关重要。”

　　“非工作时间的接触会扰乱急需的休息和恢复时间，潜在地加剧现有的压力。”

　　Josserand教授说，澳大利亚正在加入世界上许多通过类似法律的国家的行列。

　　他说:“例如，法国在这方面走在了前面，2016年，员工人数超过50人的公司必须建立下班后沟通的参数。”

　　“那里的一项法院裁决甚至要求一家公司赔偿一名被要求一直开着工作电话的员工。”

　　乔瑟兰教授表示，“断开”的权利对于促进员工福祉和创造更可持续的工作环境至关重要。

　　他说:“这项新立法代表了澳大利亚工作文化和工作场所权利的重大转变。”

　　“随着越来越多的人采用灵活的远程工作安排，雇主和员工都必须在标准工作时间之外的沟通方面建立健康的界限和期望。”

　　原标题为《断开权》的法律可能会改变文化，但现有的合同和高薪可能会让许多人错失良机